PMbyPM - Варианты сотрудничества

Варианты сотрудничества

1. Услуга интерим-менеджмента

Полное временное стратегическое и операционное управление проектом, антикризисное управление, масштабирование или оптимизация бизнеса.
Полномочия и ответственность генерального директора

Кому подходит?

Подходит эта услуга предприятиям среднего и крупного бизнеса с оборотом от 5 млрд. р. / год и штатом более 100 чел.
Задача интерима

Разработать/ оптимизировать / масштабировать систему управления. Внедрить, научить сотрудников в ней работать. Получить результат и уйти, оставив бизнес-модель на дальнейшее саморазвитие под руководством собственника или подготовленного исполнительного директора.
Вложение для бизнеса

Это самый дорогостоящий вариант сотрудничества, но является идеальным инвестиционным вложением для бизнеса, т. к. вы нанимаете в одном лице опытного:
1) генерального директора +
2) финансового директора +
3) коммерческого директора +
4) директора по персоналу +
5) антикризисного управляющего +
6) бизнес-тренера / ментора.
Стоимость

от 1 500 000 р. / мес. Екатеринбург,
от 2 000 000 р. / мес. Москва
Контракт от 6 до 24 месяцев
4х дневная рабочая неделя.

На 2025 год в работу берется не более 1 проекта по интерим-менеджменту

Оставить заявку

2. Услуга персональное наставничество - советник

*для собственников бизнеса

Задача бизнес-ментора (советника):

• обучает в персональном онлайн формате системному управлению компанией используя методологию и материалы курса "Бизнес Делают Системы Менеджмента" по основным блокам бизнес-моделирования;
• аудирует разработку бизнес и финансовой модели: стратегия, маркетинг, продажи, KPI, управленческая финансовая модель (БДР, БДДС, Баланс), регламенты работы, контроль исполнения, программа инвестиций;
• помогает провести управленческий и финансово-экономический анализ компании на основе предоставленных данных и принять управленческие решения;
• консультирует руководителя по дополнительным вопросам.
Решения

Ментор не принимает управленческие решения и не ведет операционную деятельность, но является частью бизнес-проекта Заказчика, предлагает оптимизационные или альтернативные решения для наилучшего результата, а так же помогает с разработками систем управления, учета, планирования и бюджетирования, антикризисного управления, личного и профессионального роста.
Период наставничества - 3 месяца (12 недель)

Обучение в онлайн формате - 2 часа в неделю (всего 24 часа);
Аудит и анализ материалов с обратной связью и корректировками ментора - 1 раз в месяц (не более 24 часов);
Консультации онлайн (по запросу) в период программы наставничества- не более 12 часов.
Итого: минимум 60 часов персонального консалтинга.
Стоимость

960 000 рублей за 1 персону в программе наставничества
1 500 000 рублей за 2 персоны от одной компании Заказчика
Контракт - 3 месяца, февраля-апрель или сентябрь-декабрь 2025 года .

Оставить заявку

3. Обучение на курсе

"Бизнес Делают Системы Менеджмента, БДСМ» генерального / исполнительного директора по построению системы управления.

Что входит:

12 оффлайн практических занятий 1 раз в неделю (по 8 часов) + домашние задания в виде конкретных задач для сотрудников компании по заданным шаблонам и проверке / корректировке модели в режиме онлайн от РМ, проверка и корректировка бизнес и финансовой модели.
Длительность

Длительность 3 месяца.
За этот период директор и его команда проводят полный аудит компании, дорабатывают и внедряют основные инструменты бизнес-модели и получают обратную связь в учебной группе на курсе.
Сроки

Курс обучения проходит два раза в год весной и осенью.
Стоимость

БДСМ_13 - 510 000 р. Екатеринбург / 1 участник, весна 2025
БДСМ_14 - 620 000 р. Екатеринбург / 1 участник, осень 2025
БДСМ_15 - 910 000 руб. Москва / 1 участник, осень 2026
Подробности смотри на вкладке "Курс БДСМ"

Варианты # 2 и # 3 оптимальные для малого и среднего бизнеса
Здесь важно понимать, что операционное участие собственника /директора будет в полном объеме, но при этом будет понятно, что и как делать.

Оставить заявку

4. Обучение на курсе + корпоративный консалтинг

В услугу входит пункт 2 + пункт 3

Разработка и помощь по внедрению бизнес-модели (подробности в КП по запросу)
Бизнес-ментор в вашем проекте с оффлайн участием 1 раз в неделю (min 20 часов консалтинга)
Онлайн консультации 24/7
Обучение на курсе 2х человек от компании

(директор / зам. директора и собственник)
Стоимость

Стоимость услуги 1 050 000 р. за 3 месяца Екатеринбург
Стоимость услуги 1 750 000 р. за 3 месяца Москва

Вариант # 4 самый выгодный и эффективный для малого бизнеса. Только 1 пакет в рамках курса.

Оставить заявку

5. Бизнес-консультации с разборами операционных кейсов

Стоимость - 20 000 рублей / 1 час

Минимальное время консультации 2 часа

Вариант # 5 - это оперативная, скорая помощь для вашего бизнеса (трабл-шутинг), в формате:

Оставить заявку

Систему управления бизнесом на консультациях не построить, но понять и решить конкретные узкие вопросы можно или принять для себя ключевые решения о том надо или не надо вообще что-то делать.

Оплата услуг производится по безналичному расчету ИП Пичугина М.В. по договору оказания консультационных услуг или договору оказания услуг обучения.
В стоимость включены налоги и все накладные расходы.

Связаться со мной

+7 9222 119 222
pmbypm1@gmail.com

skype: pichuginamarina

Нажимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с нашей политикой обработки данных