© 2019-2021 PMbyPM
Обсудить сотрудничество
Нажимая кнопку «Отправить», я даю свое согласие на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных *
Узнать цены
Интерим-менеджер - временный топ-менеджер, который по договору с владельцем бизнеса профессионально реализует конкретные управленческие задачи в конкретный срок, вовлекает персонал в процесс изменения и после своего ухода из компании оставляет работающую отлаженную систему и людей, способных далее работать самостоятельно в новой системе
• Управление изменениям
• Выход собственника из оперативного управления
• Антикризисное управление
• Поддержание текущей операционной деятельности
• Выход собственника из оперативного управления
• Антикризисное управление
• Поддержание текущей операционной деятельности
Прогрессор – опытный менеджер высокого уровня, бизнес-тренер, ментор, который передаёт видение и понимание бизнеса, как динамической системы, обучает предприятие организационным навыкам по специальной методике (курс переквалификации без отрыва от работы).
Внедрение Прогрессивного менеджмента – это процесс привития организации так называемого генетического кода, запуска процессов саморазвития и прогрессирования.
Интерим - прогрессор в вашей компании.
В период внедрения Прогрессивного менеджмента прогрессор становится частью организации, вливается в коллектив и воздействует изнутри, в том числе и своим примером. Такая обстановка создаётся для формирования «потока обучения и трансформации». Эффективность такой методики во много раз выше традиционных методов обучения (консультации, семинары, тренинги) по скорости и результатам.
Внедрение Прогрессивного менеджмента – это процесс привития организации так называемого генетического кода, запуска процессов саморазвития и прогрессирования.
Интерим - прогрессор в вашей компании.
В период внедрения Прогрессивного менеджмента прогрессор становится частью организации, вливается в коллектив и воздействует изнутри, в том числе и своим примером. Такая обстановка создаётся для формирования «потока обучения и трансформации». Эффективность такой методики во много раз выше традиционных методов обучения (консультации, семинары, тренинги) по скорости и результатам.
Услуги
Бизнес-ментор при наличии директора в штате
Занятость: 1 рабочий день в неделю
Срок работы от 3х до 6 месяцев
Срок работы от 3х до 6 месяцев
Интерим-менеджер в качестве полной замены функций генерального директора.
Занятость: 4 рабочих дня в неделю
Срок работы: от 6 до 24 месяцев
Срок работы: от 6 до 24 месяцев
Отзывы клиентов